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崗位不少 大學(xué)生走不出“更難就業(yè)年”?

來源:新民晚報(bào)  作者:網(wǎng)站編輯  熱度:℃   發(fā)布時(shí)間:2015-11-16

  一年一度的大學(xué)就業(yè)季,又來了。

  經(jīng)歷了“最難就業(yè)年”和“更難就業(yè)年”之后,2016屆高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)如何?記者近日在多場(chǎng)校園招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),大學(xué)生們的求職焦慮仍未減輕。

  困局

  高校畢業(yè)生仍感覺就業(yè)難

  “經(jīng)濟(jì)下行明顯,大企業(yè)都減少招聘了,找工作能不難嗎”,在同濟(jì)大學(xué)的校園招聘會(huì)上,該校環(huán)境學(xué)院研究生小邢深刻感受到就業(yè)市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)。在這場(chǎng)招聘會(huì)上,與同濟(jì)優(yōu)勢(shì)學(xué)科對(duì)口的上海城建集團(tuán)、上海建工集團(tuán)等大型國(guó)企依然參會(huì),但招聘名額大幅減少。同濟(jì)就業(yè)辦介紹,往年僅上海建工集團(tuán)每年的大學(xué)生招聘計(jì)劃就達(dá)1000人,今年則降低至500人。

  不僅諸如中移動(dòng)、中石油之類的央企、國(guó)企用人減少,跨國(guó)公司、普通外企在招聘會(huì)上也很少露面,取而代之的是大批小微科技公司、服務(wù)公司,諸如資產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、信息咨詢乃至P2P、O2O。小華是同濟(jì)汽車學(xué)院的畢業(yè)生,在她的概念里,“大學(xué)生就業(yè),就該去國(guó)企、外企或者是當(dāng)公務(wù)員”,尤其是985名校的畢業(yè)生。她原本計(jì)劃找一家外資的汽車零件企業(yè),可今年的招聘會(huì)上,遍地都是小型的服務(wù)企業(yè),已經(jīng)難覓外企的蹤影。小華告訴記者,有兩家網(wǎng)絡(luò)汽車租賃公司看中了她的簡(jiǎn)歷,但是她自己和家長(zhǎng),都希望成為一家外資公司職員,“總不能在一家租賃公司當(dāng)銷售吧”。

  同濟(jì)大學(xué)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心主任徐迅指出,不少同學(xué)就業(yè)仍執(zhí)傳統(tǒng)、固有的思維,這正是大學(xué)生所謂就業(yè)難的根本原因。徐迅介紹,此次招聘會(huì)共409家用人單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),數(shù)千個(gè)不同類型的職位虛位以待,需求人數(shù)達(dá)8244人。人才總體需求量與往年同期相比不降反升。事實(shí)上,大批新成立的小微企業(yè)在招聘會(huì)上設(shè)攤,求賢若渴,但多數(shù)畢業(yè)生對(duì)它們不感興趣。同濟(jì)科技園的一家孵化企業(yè)負(fù)責(zé)人稱,畢業(yè)生過來首先問“能不能解決戶口”,在他們的眼中,微小科創(chuàng)企業(yè)不僅解決不了戶口,而且還不穩(wěn)定。這家企業(yè)開出萬元月薪,很期待校友加盟,卻少有人問津。

  崗位

  不挑不揀人人可實(shí)現(xiàn)就業(yè)

  市教委學(xué)生處副處長(zhǎng)李長(zhǎng)治負(fù)責(zé)分析全市高校畢業(yè)生的就業(yè)狀況,他透露,截至10月底,

  共有29000余家用人單位在上海市學(xué)生事務(wù)中心進(jìn)行了高校畢業(yè)生用人需求信息登記,而2016年上海高校畢業(yè)生總數(shù)仍保持在17萬人左右。這兩個(gè)數(shù)字是什么概念呢?李長(zhǎng)治說,這意味著上海面向大學(xué)生的崗位供給充足,大學(xué)生如果“不挑不揀”,人人可以實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

  大學(xué)生就業(yè)難,并非總量不足,仍是結(jié)構(gòu)矛盾。崗位擺在那里,學(xué)生不愿意、不喜歡;而學(xué)生、家長(zhǎng)心儀的行業(yè),崗位明顯萎縮。李長(zhǎng)治分析,今年以來,伴隨著經(jīng)濟(jì)下行及外貿(mào)滑坡,傳統(tǒng)制造業(yè)、金融業(yè)、外貿(mào)出口及外資企業(yè),用人需求都在明顯下降。與之相反,小微企業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展迅速,提供的崗位數(shù)量大幅增加。

  今年6月底,市教委面對(duì)2015屆高校畢業(yè)生的一項(xiàng)就業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,與以往相比,企業(yè)平均招聘規(guī)模下降,小微企業(yè)日益成為主流,超過需求總量的60%,成為畢業(yè)生就業(yè)崗位提供的主體。國(guó)有大中型企業(yè)、跨國(guó)公司的用人需求有所下降,尤其是化工業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、金融業(yè)等下降明顯。市教委調(diào)研指出,國(guó)有大中型企業(yè)、外資企業(yè)、事業(yè)單位當(dāng)前仍是畢業(yè)生就業(yè)首選,絕大多數(shù)畢業(yè)生對(duì)小微企業(yè)不了解、不熟悉,擔(dān)心其前景難測(cè),這種用人單位的結(jié)構(gòu)性不平衡,造成了部分學(xué)生就業(yè)難。

  經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,對(duì)大學(xué)生而言,就要適應(yīng)就業(yè)新常態(tài)。何為就業(yè)新常態(tài)?李長(zhǎng)治解讀,就是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大背景下,大企業(yè)、大集團(tuán)用人需要將持續(xù)下降,國(guó)企、外企、公務(wù)員將不再是大學(xué)生畢業(yè)的主渠道,小微企業(yè)、眾創(chuàng)企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)才是未來大學(xué)生主要的就業(yè)方向。

  破解

  再痛苦也要轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念

  截至今年8月31日,上海高校2015屆畢業(yè)生總體就業(yè)率達(dá)到96.53%,較去年同期上升0.68%。其中,社會(huì)最關(guān)心的畢業(yè)生簽約率:本科生達(dá)79.74%,高職專科生達(dá)79.03%,研究生達(dá)到89.34%。市教委學(xué)生處負(fù)責(zé)人昨天向記者透露這一最新數(shù)據(jù)時(shí)指出,每年都在說“大學(xué)生就業(yè)難”,其實(shí)更多是顯現(xiàn)一種社會(huì)心態(tài),是面對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、擇業(yè)觀轉(zhuǎn)變的情緒反應(yīng)??傮w來看,大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)保持平穩(wěn)。預(yù)計(jì),2016年上海大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)也將呈現(xiàn)穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。

  就業(yè)專家則認(rèn)為,盡管大學(xué)生的就業(yè)觀念仍未轉(zhuǎn)變,但迫于現(xiàn)實(shí)的用人市場(chǎng)環(huán)境,不少人最終還是選擇了能夠容納就業(yè)人群的小微企業(yè)和服務(wù)企業(yè)。比如,上海最近很火的一家餐飲O2O平臺(tái)已經(jīng)吸納了2000多人就業(yè),其中不少是高校畢業(yè)生,其計(jì)劃未來吸納2萬人就業(yè),可以帶動(dòng)更多大學(xué)生就業(yè)。

  市教委學(xué)生處副處長(zhǎng)李長(zhǎng)治認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、就業(yè)新常態(tài)背景下,大學(xué)生就業(yè)時(shí)要做好三門“功課”:其一仍是轉(zhuǎn)變觀念,沒有什么是大學(xué)生不能做的工作,到基層去,可能會(huì)有更廣闊的發(fā)展空間;其二,無論選擇專業(yè)還是工作,都要和自己的興趣、特點(diǎn)相關(guān),不要為了找一份所謂的“好工作”放棄自己的特長(zhǎng);其三,在校期間,更多地參與社會(huì)實(shí)踐,了解社會(huì),融入社會(huì),才能更好就業(yè)。

  李長(zhǎng)治說,轉(zhuǎn)型對(duì)于大學(xué)生就業(yè)來說,也許是痛苦的、也是具有挑戰(zhàn)的,但是,在轉(zhuǎn)型中解決大學(xué)生就業(yè)難題意義重大。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型意味著人力資本是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要力量,從這個(gè)角度分析,中國(guó)大學(xué)生不是多了,而是仍有增長(zhǎng)空間。大學(xué)生普遍就業(yè),可以使具有高素質(zhì)的人才參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域,他們可能是高效率的城管、可能是高智商的營(yíng)銷員,也可能是護(hù)理健康師、城市美容專家……當(dāng)大學(xué)生參與到各行各業(yè)之中,中國(guó)經(jīng)濟(jì)將獲得質(zhì)的飛躍。

  【民生解讀】

  經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型“逼”大學(xué)生轉(zhuǎn) 變觀念

  專家預(yù)計(jì)未來將集中于三大就業(yè) “新高地”

  小梁是某高校英語專業(yè)本科畢業(yè)生,她如今的工作是美國(guó)加勒比郵輪公司海洋量子號(hào)的一名普通船員,點(diǎn)菜、端盤子上菜,是小梁一天的主要工作,而且一干就是8個(gè)月。“大學(xué)生當(dāng)餐廳服務(wù)員,很正常嘛,”小梁對(duì)記者說,“周圍的小伙伴個(gè)個(gè)都是大學(xué)生,不可能人人都坐辦公室、都當(dāng)技術(shù)員吧,總要有人從事服務(wù)業(yè)。”每個(gè)月收入萬元人民幣,作為船員,這份收入不算高,但小梁挺滿意的,她看到了這份職業(yè)的國(guó)際水準(zhǔn)和提升空間,“當(dāng)餐廳服務(wù)員也需要知識(shí),在郵輪上英語就是必不可少的,還包括禮儀文化等等。特別是這份職業(yè)還能逐級(jí)提升,從初級(jí)服務(wù)員升到一級(jí)服務(wù)員后,月收入可達(dá)3萬元以上。”

  伴隨中國(guó)出境旅游市場(chǎng)的飛速增長(zhǎng),中國(guó)游客已經(jīng)成為國(guó)際郵輪市場(chǎng)的主要客源。包括美國(guó)、意大利等國(guó)多家國(guó)際著名郵輪公司紛紛在中國(guó)招收船員,像小梁這樣在國(guó)際郵輪從事普通服務(wù)工作的大學(xué)生已越來越多,但中國(guó)船員依舊不足,市場(chǎng)需求巨大。這一事例從一個(gè)側(cè)面證明:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,市場(chǎng)提供給大學(xué)生的就業(yè)崗位不是少了,在部分產(chǎn)業(yè)反而增長(zhǎng)迅速。部分畢業(yè)生對(duì)就業(yè)形勢(shì)已有清晰認(rèn)識(shí),心態(tài)較為平穩(wěn),更加珍惜就業(yè)機(jī)會(huì),就業(yè)、擇業(yè)的心態(tài)亦逐漸趨向成熟、理性。

  然而,絕大多數(shù)高校畢業(yè)生還是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中迷失了就業(yè)方向。上海工程技術(shù)大學(xué)學(xué)生處處長(zhǎng)徐陽一直負(fù)責(zé)學(xué)校的就業(yè)工作,他認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型正帶動(dòng)各行各業(yè)的劇烈調(diào)查,從根本上改變著學(xué)生的就業(yè)預(yù)期,而其中的有些變化是學(xué)生家長(zhǎng)始料未及的。

  高校專業(yè)設(shè)置滯后

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型前,一直靠投資和出口來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),“三駕馬車”中投資是老大、出口次之、消費(fèi)是老三,而今,消費(fèi)超越投資、出口已經(jīng)躍升為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化勢(shì)必帶動(dòng)資金、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素的轉(zhuǎn)移。而中國(guó)高校的專業(yè)設(shè)置及培養(yǎng)模式,仍延續(xù)著傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式,學(xué)生如果仍以“專業(yè)對(duì)口”來尋找工作,就會(huì)感覺明顯的就業(yè)壓力。

  不可能人人當(dāng)白領(lǐng)

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型前,以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)支撐起“世界工廠”。隨著“人口紅利”的逐漸退去,人們發(fā)現(xiàn),中國(guó)即將面臨勞動(dòng)力不足的困境。城市的“用工荒”及最近全面開放“二孩”均表明,未來中國(guó)孕育著一個(gè)巨大的勞動(dòng)力市場(chǎng),可以承載更多的大學(xué)生就業(yè)。但是,這個(gè)市場(chǎng)必然是多元的、多層次的,不可能處于同一水平面,換言之,就是大學(xué)畢業(yè)生不可能“人人皆是白領(lǐng),人人都坐辦公室”,更多的大學(xué)生將投向服務(wù)行業(yè)。對(duì)此,媒體宣傳不足,學(xué)生家長(zhǎng)也沒有清醒的認(rèn)識(shí)。

  部分專業(yè)面臨轉(zhuǎn)行

  “十三五”及五中全會(huì)均提出“健康中國(guó)”“美麗中國(guó)”,轉(zhuǎn)型使得原先一些傳統(tǒng)的、低附加值、高污染行業(yè)發(fā)展停滯,就業(yè)崗位急劇減少,相關(guān)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力激增。部分國(guó)有大中型企業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過程中都面臨著改制重組、減員增效、下崗分流的局面,其吸納大學(xué)生就業(yè)的能力明顯減弱。而高校中如化工、鋼鐵、礦石專業(yè)的畢業(yè)生很多,這些學(xué)生面臨著轉(zhuǎn)行。

  互聯(lián)網(wǎng)+使各行各業(yè)都面臨升級(jí)換代,零售業(yè)不再是傳統(tǒng)意義的商業(yè),餐飲業(yè)不再僅局限于飯店,制造業(yè)轉(zhuǎn)向智能及工業(yè)4.0。這些變化也加劇大學(xué)業(yè)就業(yè)的難度?,F(xiàn)在,即便是名牌大學(xué)一流新聞學(xué)院的畢業(yè)生,如果不懂多媒體,也無法順利應(yīng)聘到一家媒體。

  專家預(yù)計(jì),轉(zhuǎn)型之后,大學(xué)生就業(yè)將保持新常態(tài),未來大學(xué)生就業(yè)將集中在三大就業(yè)“新高地”:

  ● 其一是小微企業(yè),它們是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要推動(dòng)力,其中相當(dāng)部分屬于服務(wù)行業(yè),當(dāng)下急缺人才、求賢若渴,但招聘人才困難,留住人才更難的問題普遍存在。國(guó)家出臺(tái)多項(xiàng)措施力求縮小小微企業(yè)與“體制內(nèi)”企業(yè)單位間在權(quán)益保障、就業(yè)穩(wěn)定性、發(fā)展空間等方面的差距,幫助其吸納更多大學(xué)生就業(yè)。

  ● 其二是社會(huì)組織。根據(jù)清華大學(xué)公共管理學(xué)院的一項(xiàng)調(diào)查,目前社會(huì)組織已吸納1200萬人員就業(yè),如果我國(guó)社會(huì)組織吸納就業(yè)的比例能夠達(dá)到國(guó)際平均水平,將能提供3000萬個(gè)左右的崗位。

  ● 其三是自主創(chuàng)業(yè)。只有創(chuàng)業(yè)才能給國(guó)家?guī)砘盍?。引?dǎo)和扶持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家具有重要意義。創(chuàng)業(yè)還具有倍增效應(yīng),能帶動(dòng)更多人就業(yè)。(記者 張炯強(qiáng))

  【調(diào)查案例】

  昔日“蘿卜哥”,今天網(wǎng)上“賣”美食

  大學(xué)本科四年畢業(yè)后出來做什么?上海工程技術(shù)大學(xué)機(jī)械學(xué)院畢業(yè)生黃琛培選擇是服務(wù)業(yè)。

  今年3月底,位于松江大學(xué)園區(qū)文匯路上的一家美食廣場(chǎng)火了,它的名字叫“口碑美食廣場(chǎng)”。廣場(chǎng)內(nèi)十多家餐飲店的菜肴、特色,住在附近的大學(xué)生們打開手機(jī)便了如指掌,再掃一掃廣場(chǎng)內(nèi)的店鋪二維碼,同學(xué)們不僅能在網(wǎng)上點(diǎn)菜下單,還能享受優(yōu)惠,于是大家蜂擁而至。目前,廣場(chǎng)的日營(yíng)業(yè)額均在10萬元以上。為這個(gè)美食廣場(chǎng)注入活力的正是黃琛培,他和伙伴們創(chuàng)辦了一家朋輩網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,專門在淘寶網(wǎng)上做餐飲,說做餐飲,可不是自己開飯店,而是推廣一種全新的餐飲運(yùn)營(yíng)方案O2O——即把飯店、美食廣場(chǎng)搬到手機(jī)上。

  農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)失利

  兩年多前,黃琛培還有個(gè)響亮的稱號(hào)——“蘿卜哥”。當(dāng)時(shí),大三的他來到光大會(huì)展中心,幫助河南農(nóng)民賣蘿卜,曾被媒體及網(wǎng)絡(luò)廣泛報(bào)道。在校期間,他創(chuàng)辦了上海蘿卜哥生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品有限公司,還曾開辦過一家蔬菜實(shí)體店。原本賣蘿卜,為何今日變成了互聯(lián)網(wǎng)+餐飲?黃琛培坦言:兩年前的創(chuàng)業(yè)盡管受媒體關(guān)注,也獲得了市教委創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金的資助,但是沒有成功。他介紹說,農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)本來就是一個(gè)重資金的項(xiàng)目,需要大量投入,同時(shí)涉及種植、運(yùn)輸、銷售等諸多環(huán)節(jié),這對(duì)于剛走出校門的大學(xué)生來說困難重重。

  沒有放棄夢(mèng)想

  初次創(chuàng)業(yè)失利,黃琛培并沒有放棄夢(mèng)想,他敏銳地發(fā)現(xiàn):作為剛畢業(yè)生的90后大學(xué)生,創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)何在?只有一個(gè),敢闖敢干、有想象力,他的目光仍聚焦在服務(wù)業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)+的創(chuàng)業(yè)模式,投入少,關(guān)鍵靠創(chuàng)意,餐飲又是普通百姓離不開的,恰恰是大學(xué)生合適的創(chuàng)業(yè)方向。于是,畢業(yè)后的黃琛培沒有求穩(wěn)找工作,選擇了再度創(chuàng)業(yè),O2O餐飲運(yùn)營(yíng)方式正是他主打的創(chuàng)新產(chǎn)品。

  黃琛培創(chuàng)辦的“朋輩網(wǎng)絡(luò)”成立于去年7月,公司由起初4人的規(guī)模,通過一年多的努力,發(fā)展為一個(gè)擁有25人團(tuán)隊(duì)、服務(wù)上海市5個(gè)行政區(qū)域、目前市內(nèi)服務(wù)范圍最大涵蓋商家最多的網(wǎng)絡(luò)餐飲平臺(tái)服務(wù)商。

  轉(zhuǎn)變帶來成功

  公司做些什么?黃琛培說,“就是將傳統(tǒng)的餐飲企業(yè)引入互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)入口碑外賣平臺(tái)?!薄翱诒赓u”讓傳統(tǒng)的餐飲服務(wù)變成商品,讓買賣雙方通過手機(jī)可以直接交易,一來給消費(fèi)者帶來便捷和優(yōu)惠,二來優(yōu)化餐廳的服務(wù),提高餐廳的工作效率,以此來創(chuàng)造更多的價(jià)值。

  黃琛培的創(chuàng)業(yè)有點(diǎn)類似滴滴打車的營(yíng)運(yùn)商。他介紹,通過“口碑外賣App”,消費(fèi)者可以更加輕松快捷地獲取周邊餐廳的信息以及優(yōu)惠。手機(jī)輕松點(diǎn)兩下,外賣就會(huì)送上門。

  松江文匯路上的“口碑美食廣場(chǎng)”原名“榮祥美食廣場(chǎng)”,在引入互聯(lián)網(wǎng)概念前,這里相比文匯路上其他美食天地,完全不起眼,里面的餐飲商家來一批又換一批,能堅(jiān)持下來的非常少,流失率非常高,為此廣場(chǎng)業(yè)主焦慮萬分。黃琛培團(tuán)隊(duì)的到來,將O2O帶到了松江大學(xué)園區(qū),此后,該廣場(chǎng)重新開業(yè),20間商鋪就被一搶而空。開業(yè)第一天,廣場(chǎng)里所有餐廳營(yíng)業(yè)額都超過了5000元,有的甚至破萬,當(dāng)天廣場(chǎng)里的手機(jī)訂單超過了1500個(gè)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+帶來了實(shí)實(shí)在在的效益,這次成功讓我們看到創(chuàng)新的動(dòng)力,”黃琛培告訴記者,“朋輩科技力求在未來通過精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,向?yàn)楦嗟膬?yōu)秀餐飲企業(yè)提供更多更優(yōu)質(zhì)的代運(yùn)營(yíng)服務(wù),幫助餐飲企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下通過餐飲O2O迅速成長(zhǎng),提升營(yíng)業(yè)額,打造客戶信得過的餐飲品牌?!?/span>

  “經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型,大學(xué)生的就業(yè)模式也要轉(zhuǎn)型”,這是黃琛培返回母校時(shí)給學(xué)弟學(xué)妹講的一句大實(shí)話。他認(rèn)為,時(shí)代變了,大學(xué)生畢業(yè)生已經(jīng)不可能人人都坐辦公室,有時(shí)候,開一家網(wǎng)店,出一個(gè)新點(diǎn)子,也許才是最好的就業(yè)方式。不要拘泥于專業(yè),放下架子,就能輕松實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

 

 


責(zé)任編輯:李雪娃

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