回顧2022年，四川省教科院附屬實(shí)驗(yàn)小學(xué)(以下簡(jiǎn)稱：省教科院附小)收獲滿滿，因?yàn)閷W(xué)校傾盡全力在做“評(píng)價(jià)”。
從零開始，做難而正確的事
“這輩子好好做人，下輩子就不做評(píng)價(jià)了。”小亮屋一片兵荒馬亂的時(shí)候，老師們常常會(huì)這樣喊一嗓子。
初做評(píng)價(jià)的時(shí)候，老師們?cè)谙耄瑸槭裁唇鼛啄杲逃u(píng)價(jià)這么熱，真正做好的學(xué)校卻又寥寥無(wú)幾？后來(lái)知道了，這個(gè)龐大的體系需要科學(xué)設(shè)計(jì)指標(biāo)、開發(fā)評(píng)價(jià)工具、進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與專題研究、開展反饋與改進(jìn)……每個(gè)環(huán)節(jié)全部都需要經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能、勤懇付出，同時(shí)還需要使原本冰冷的評(píng)價(jià)工具變得溫暖。
每當(dāng)老師們?yōu)檫@一切“難事”嚎叫的時(shí)候，雷校長(zhǎng)總會(huì)來(lái)一句：“普通玩家選擇標(biāo)準(zhǔn)配置，高端玩家自定義配置！”如果從零開始，做高級(jí)玩家，需要選擇的也許是難而正確的事。
戰(zhàn)斗力滿格的團(tuán)隊(duì)
幸運(yùn)的是，學(xué)校團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都恰好擁有“指數(shù)型思維”。
指數(shù)型思維的核心是，讓事情變得不同，而不僅僅是變好。團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都要去思考如何在未來(lái)的6年里去積極正面地影響省教科院附小6000人的生活。
在圖片里，大家會(huì)看視野開闊、思維跳脫的雷校長(zhǎng)。大到評(píng)價(jià)藍(lán)圖，小到小程序顏色，從圖紙到代碼，都是由她看著。一天4杯咖啡，半夜2點(diǎn)沖個(gè)涼水澡后再梳理思路，早上6點(diǎn)最新想法便又誕生了；瑤姐，在教育系統(tǒng)守了半輩子，把自己培養(yǎng)成了一個(gè)武藝高強(qiáng)的“掃地僧”。她極盡全力爭(zhēng)取到大咖為老師們培訓(xùn)，經(jīng)�；氐叫×廖輰�(duì)老師們說(shuō)：“英語(yǔ)組的專家搞定了，課標(biāo)編寫組核心成員！”；蔣小潔，古靈精怪又愛(ài)瞎動(dòng)腦子；艾姐，一天能碼兩萬(wàn)字；哲哲，人如其名，富有哲思又國(guó)際范；海媚，雷厲風(fēng)行從不拖延；波波、智哥、曾哥、竹蓉、君君、茜茜……
就是這樣的一群人，靠著自己的智商、學(xué)識(shí)、堅(jiān)韌、努力，對(duì)世界有著真誠(chéng)的關(guān)懷和善意，在應(yīng)龍路258號(hào)夜晚久久不滅的燈光里，凝聚成了一個(gè)奇點(diǎn)，去創(chuàng)造無(wú)限可能。老師們始終相信，應(yīng)龍路258號(hào)夜晚久久不滅的燈光，會(huì)創(chuàng)造一個(gè)個(gè)動(dòng)人的傳說(shuō)！
學(xué)生和家長(zhǎng)的品牌養(yǎng)成游戲
省教科院附小做評(píng)價(jià)的原因非常明確：為孩子賦能！
有時(shí)候跟大家開玩笑，說(shuō)這是省教科院附小人的真人品牌養(yǎng)成游戲，因?yàn)殚_始至今，很多的框架邏輯都是來(lái)自孩子和家長(zhǎng)們。他們的觀點(diǎn)，在小亮屋被一一討論，于是有了小程序的加油站、小杏運(yùn)、圖書漂流瓶、附小熱點(diǎn)……
附小的評(píng)價(jià)，孩子和家長(zhǎng)才是設(shè)計(jì)師，老師只是搬運(yùn)工。
以評(píng)價(jià)釋放創(chuàng)新力量
學(xué)校評(píng)價(jià)——搭建現(xiàn)代學(xué)校治理體系
省教科院附小以“精準(zhǔn)評(píng)價(jià)——精準(zhǔn)治理——精準(zhǔn)教育——精準(zhǔn)賦能——精準(zhǔn)發(fā)展——增值再評(píng)價(jià)”為路徑，搭建了校園“教學(xué)評(píng)治”整體生長(zhǎng)型評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
以評(píng)價(jià)為牽引，學(xué)校構(gòu)建了結(jié)構(gòu)化的全人培養(yǎng)評(píng)價(jià)指標(biāo)庫(kù)、教學(xué)評(píng)一體化治理體系、2050核心潛能課程群、智能全景育人平臺(tái)、數(shù)據(jù)智慧分析平臺(tái)，旨在多層面(學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(zhǎng))以評(píng)價(jià)牽引教育發(fā)生全過(guò)程：學(xué)校以評(píng)價(jià)為抓手，通過(guò)指標(biāo)引導(dǎo)與數(shù)據(jù)應(yīng)用形成“評(píng)價(jià)治理”而非“校長(zhǎng)管理”的活力運(yùn)行機(jī)制，用評(píng)價(jià)全方位、全場(chǎng)景指揮教育教學(xué)過(guò)程，力求讓小學(xué)教育發(fā)展過(guò)程中的個(gè)體影響因素在評(píng)價(jià)上整體生長(zhǎng)。
學(xué)生評(píng)價(jià)——“小杏運(yùn)”為學(xué)生成長(zhǎng)賦能
省教科院附小將綜合素質(zhì)結(jié)合學(xué)校育人理念進(jìn)行界定和揭示，運(yùn)用大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)開發(fā)了省教科院附小綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系：在基于賦能激勵(lì)、客觀科學(xué)、輕松靈活的原則上，該評(píng)價(jià)體系指向?qū)W生個(gè)體的全面發(fā)展，通過(guò)信息技術(shù)手段實(shí)時(shí)采集學(xué)生生活與學(xué)習(xí)的過(guò)程數(shù)據(jù)，全面觀察、寫實(shí)記錄、智慧分析學(xué)生的成長(zhǎng)過(guò)程，發(fā)現(xiàn)和培育學(xué)生的良好個(gè)性，力求給學(xué)校每個(gè)孩子的成長(zhǎng)賦能！
小“杏”運(yùn)小程序即將上線
教師評(píng)價(jià)——“4+5”大先生素養(yǎng)評(píng)價(jià)
省教科院附小以“四有”好老師為基礎(chǔ)坐標(biāo)，并以“五有”新勝任力為校本個(gè)性開展評(píng)價(jià)。
“四有”好老師的“四有”分別是：有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛(ài)之心。
“五有新勝任力”包括：未來(lái)意識(shí)——堅(jiān)持核心素養(yǎng)立意、全球視野——世界是我們的課堂、成長(zhǎng)型思維——做終身學(xué)習(xí)者、創(chuàng)新能力——當(dāng)前教育的“通行證”、理想氣質(zhì)——有職業(yè)認(rèn)同感。
學(xué)校希望通過(guò)這樣的評(píng)價(jià)使教師從做不完的事情中抬頭，看見生命，自驅(qū)地行動(dòng)，將教師活成大寫的模樣，并逐步成為“學(xué)生幸福成長(zhǎng)的引路人”。（江蕾 通訊員 蔣潔）
四川省教科院附屬實(shí)驗(yàn)小學(xué),評(píng)價(jià)
