7月4日，成都銀杏酒店管理學院召開2025年春季學期末干部大會，總結回顧2024—2025學年第二學期工作成效，安排部署近期重點工作。該校黨委書記、四川省人民政府督導專員王政書主持會議并作總結講話，校長夏明忠作題為“總結蓄力共提升 聚力奮進謀新篇 全面推進學校高質量內涵式發(fā)展”的工作報告。
夏明忠在報告中首先簡要回顧了學校2025年上半年取得的工作成績，分析了當前形勢，明確了近期工作目標和思路。他從年初順利召開教代會、正式啟動合格評估、教學改革穩(wěn)步推進、狠抓科技工作、按計劃推進招生就業(yè)工作、強化師資隊伍建設、做好后勤資產服務育人、扎實做好宣傳輿論工作、學生工作改革卓有成效等十二個方面進行了工作總結。隨后，他圍繞持續(xù)抓好合格評估工作、完善教學規(guī)范管理、強化科研工作、開展高質量招生工作、抓好下學期保障工作、有效推進學生管理工作等近期六項主體工作進行了詳細安排和部署。
為確保高質量完成近期工作目標任務，夏明忠提出明確要求：
一是要轉變思想觀念，適應新階段新要求。全體干部和教職工要樹立危機意識、質量意識、規(guī)范意識，提升學校辦學水平，學校才能在未來激烈的競爭力立于不敗之地。
二是堅持“四個回歸”。按照《新時代高等教育育人工作四十條》要求，高等教育需堅守“四個回歸”——回歸常識、回歸本分、回歸初心、回歸夢想，全面提升人才培養(yǎng)的質量和整體人才水平。
三是結合實際抓落實。工作多，時間緊，任務重，尤其是2027年學校迎接合格評估，各二級學院和職能部門要召開本單位教職工會議，梳理近期和學期工作，為秋季學期奠定好基礎。各級干部要擔當責任，主動作為，要在解決問題、狠抓落實上下功夫。
四是講團結講政治。堅決杜絕圈子文化，著力解決好干部亂作為、不作為、不敢為、不善為問題。全校師生要在學校理事會和黨政的領導下，團結一致，緊扣目標，凝聚攻堅合力；全力攻堅克難，全校上下要主動迎難而上，凝聚集體智慧，積極探索破題之策，匯聚發(fā)展改革的強大動力；要明確職責，強化執(zhí)行落實，加強全過程管理與監(jiān)督，確保責任到崗、落實到人，推動各項重點任務落地見效。
王政書強調，全體中層干部要提高政治站位、深化認識，講大局、謀大事，切實增強做好工作的責任感和緊迫感，始終錨定合格評估宏偉目標；聚焦重點，精準發(fā)力，對照目標任務要求，再梳理、再細化、再落實，確保責任任務落地見效；擔當作為，協同聯動，凝聚推動發(fā)展的強大合力，堅決確保全年目標任務落地落實。他希望廣大干部圍繞近期工作目標，銳意進取、開拓創(chuàng)新、攻堅克難，善于謀事、勤于做事、積極成事，為學校高質量內涵式發(fā)展貢獻力量。
該校理事會領導，全體校領導，各職能部門、教學單位科級以上干部，后勤集團干部參加會議。（王俊 通訊員 陳虎 季群嶺 榮慧）
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