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騰訊總編:報紙將死,多數(shù)記者明后年下崗

來源:騰訊網(wǎng)  作者:網(wǎng)站編輯  熱度:℃   發(fā)布時間:2016-03-21

         

    報紙除了死亡沒有別的出路;新舊媒體不可能融合;報紙已經(jīng)失去了APP的時機;大多數(shù)報紙記者將在2017-2018年下崗;機器人新聞將取代記者;視頻新聞是大勢所趨……近日,騰訊網(wǎng)總編輯王永治發(fā)表自己觀點,給新聞媒體和各大學(xué)新聞專業(yè)的學(xué)生、家長很大震動!

   2月6日是騰訊新年放假的第一天,騰訊網(wǎng)總編輯王永治本來打算好好睡個懶覺,然而臺灣凌晨發(fā)生的地震卻讓他不得不早起協(xié)調(diào)工作,而這早已是他習(xí)慣了的工作常態(tài)。在王永治看來,互聯(lián)網(wǎng)有自我淘汰和迭代的本能,互聯(lián)網(wǎng)人始終處于自我焦慮狀態(tài),有自我危機感,怕被行業(yè)顛覆,怕被用戶拋棄。一直處于奔跑狀態(tài)的王永治如何看待未來媒體的發(fā)展趨勢呢?刺猬君特在新春佳節(jié)對王永治進行了專訪,為大家分享他關(guān)于未來媒體發(fā)展的10點預(yù)測。


1、報紙除了倒閉沒有別的出路
    2015年有報告稱“紙媒斷崖式下跌”,我的判斷是,到2018年很可能有三分之二以上的紙媒將會“關(guān)停并轉(zhuǎn)”,這里的紙媒主要是指紙質(zhì)媒體的形態(tài)。
    報紙除了倒閉沒有別的出路,無論現(xiàn)在官方如何鼓勵新舊媒體融合,傳統(tǒng)媒體有多么的信心爆棚、多么的澎湃、多么的有新聞理想。
    不是新媒體搞死了舊媒體,而是用戶放棄了紙媒,轉(zhuǎn)移到了新媒體。紙質(zhì)這種介質(zhì)已經(jīng)落后了,年輕一代已經(jīng)基本不使用了,因為閱讀和攜帶都不方便。有些中老年用戶還喜歡紙媒,但是太小眾了,就像有人喜歡用手寫字而不喜歡在電腦上敲字,但是你能明顯感覺到鋼筆的使用已經(jīng)越來越貴族化,多數(shù)人只是將鋼筆作為簽字筆使用。
    有人認為紙媒未來會向精品化奢侈化方向發(fā)展,但在我看來這只是一廂情愿的觀點。簡單來說,京劇目前算是夠精品化和奢侈化了,但已經(jīng)發(fā)展到很少人聽了。紙媒走精品化奢侈化路線恐怕只是一種賭氣和調(diào)侃式的說法,因為靠這個是沒法生存的,把紙媒做成紀念品沒什么問題,但這沒法養(yǎng)活一個報社。
    紙媒未來可能會以刊號和品牌的方式存在,但具體存在形式還不可知。目前可知的是紙媒與各大平臺進行合作,成為各大平臺的內(nèi)容供應(yīng)方,類似于新聞類的專欄作家。
2、新舊媒體不可能融合
    傳播媒介的終端更替不可能逆轉(zhuǎn)。從報紙、廣播、電視,再到互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng),前三種是疊加的關(guān)系,可以共生,但網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn)是對前三種的“溶合”,有網(wǎng)絡(luò)媒體的活路就沒有傳統(tǒng)媒體的活路。
    舊媒體不可能活。紙媒是趕馬車的,網(wǎng)媒是開飛機的。趕馬車的可以學(xué)開汽車和開火車,但要學(xué)開飛機幾乎不可能。過去式不可能超越現(xiàn)在式,現(xiàn)在式更不可能追上未來式。
    新舊媒體的融合是“假婚姻”。新舊媒體是水與油的關(guān)系,不可能融合?,F(xiàn)在的合作是官方給的政策和框架下必須做的命題作文,大家心知肚明,但有的人還以為有可能性。我到目前為止看到的最清醒的人是浙江日報的老總,他有過一個金字塔理論,最底層是面向民生服務(wù)類,讓互聯(lián)網(wǎng)做;中間是各種專欄自媒體,鼓勵媒體人來自由發(fā)揮能力;金字塔尖兒保留紙媒不變,遵循黨政路線,牢牢站在最高位上。
3、紙媒轉(zhuǎn)型做獨立APP的時機已經(jīng)過去
    2015年出現(xiàn)了很多新聞資訊類APP,但我認為紙媒轉(zhuǎn)型做獨立APP時機已經(jīng)過去了。普通用戶裝一兩個新聞資訊類的APP就夠了,新聞資訊類APP的市場已經(jīng)被門戶覆蓋,紙媒已經(jīng)沒有機會和市場了。如果微信將來真像張小龍說的推出應(yīng)用號,就相當于打造了輕量的APP平臺,對傳統(tǒng)媒體而言,現(xiàn)有的獨立APP就不用做了,只做應(yīng)用號就夠了。
    此外,紙媒的技術(shù)也跟不上。技術(shù)是網(wǎng)媒的第一驅(qū)動力,互聯(lián)網(wǎng)上任何一個功能的實現(xiàn)全部依賴于技術(shù)的先導(dǎo)性?;ヂ?lián)網(wǎng)的產(chǎn)品往往是依托于天才型人物的天才性設(shè)想,在互聯(lián)網(wǎng)上,群眾的智慧是沒用的,一個天才決定了一個公司的生與死,用一個天才比用一萬個普通人都要值錢。
    紙媒幾乎是唯一只靠內(nèi)容生產(chǎn)就能存活下來的媒體。幾乎所有紙媒都沒有高水平的技術(shù)總監(jiān),也沒有充足的技術(shù)投入,可見實現(xiàn)了自我閹割。傳統(tǒng)媒體都快死光了,好多報社的老總還沒有認識到,一個產(chǎn)品的技術(shù)總監(jiān)的重要性在哪里,這是一個體制的悖論。
    當然,我們鼓勵紙媒在APP方面做嘗試,但究竟能支撐多久不可知,我個人并不是很看好。
4、多數(shù)媒體人將在2017到2018年下崗
    為什么報紙會死掉?單就內(nèi)容來說,是紙媒人到了知識、思維、技能的天花板?,F(xiàn)在整個媒體行業(yè)有25萬個從業(yè)者,而他們對互聯(lián)網(wǎng)而言幾乎沒有什么核心生產(chǎn)力,命運只有一個死。
    25萬從業(yè)者多數(shù)將在2017到2018年下崗,原因是產(chǎn)業(yè)和技能的過剩和過時。有些媒體人轉(zhuǎn)型做媒體公關(guān),但并沒有那么多媒體公關(guān)的崗位,也不需要那么多公關(guān)。整體來說,從業(yè)者在現(xiàn)有的技能下,未來是找不到工作的。
    報紙的人常常跟我說,“老王,我們現(xiàn)在日子不好過了,你那兒有沒有崗位或者事情讓我?guī)湍闳ス芤还?,做點策劃之類的。我現(xiàn)在年紀大,不想在一線做,給我點輕松的職位”。我一聽這話,立馬當機立斷的拒絕,因為互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在不需要這種所謂的高級管理人才,要的是干活的人,不管年齡大小。
5、泛媒體人永生
    泛媒體人永生。兩微一端瓦解了機構(gòu)生產(chǎn)力,釋放了個人生產(chǎn)力。想要做媒體人的,只要不空喊新聞理想,將技能鍛煉到位,實現(xiàn)理想的空間還是有的。目前以騰訊新聞和今日頭條為代表的網(wǎng)媒正在重建媒體生態(tài),最大特點就是可以反哺媒體個人。媒體人作為生產(chǎn)者,只要提供新聞事實,是能夠依托我們的平臺生存的。
    眾包早就存在于業(yè)內(nèi)各家的新聞生產(chǎn)中,并且規(guī)模會越來越大。隨著平臺能力的擴大,媒體生態(tài)的重建就是將來會有大量的機構(gòu)和個人圍繞大平臺生產(chǎn)內(nèi)容。
    人類永遠需要真相,政府永遠需要監(jiān)督,對真相的逼問和挖掘永遠需要專業(yè)人士。自媒體越來越多,各種聲音非常嘈雜,但一錘定音的時候永遠需要專業(yè)人士。在這一方面媒體人具有優(yōu)勢,因為現(xiàn)在的專業(yè)媒體人越來越少。屠呦呦拿諾獎后,全國媒體都沒能做到第一手的專訪,如果誰能做到專訪,內(nèi)容一定很值錢,但能否做得到拼的還是記者的個人專業(yè)能力與突破性。
6、平臺反哺創(chuàng)作者將重建媒體生態(tài)
    用流量和收入反哺媒體精英和精英媒體將是全行業(yè)的策略。預(yù)計2016年整個資訊類移動終端全年變現(xiàn)額將超過100億,拿出20%反哺機構(gòu)媒體和自媒體,將是20億,若分攤到1萬人,每人將有20萬,分攤給100家機構(gòu),每家則是2000萬。
    只要媒體人有能力,平臺方愿意拿出重金來投入。2015騰訊傳媒獎年度記者獲得者王和巖就拿到了10萬元的獎金。如果足夠優(yōu)秀,類似10萬的記者我們可以簽上100個,一年投入一千萬元,只要他們一年拿出一篇價值10萬元的報道,我相信這對于任何媒體都是一種成就。但反過來看,全國是否能找到100個王和巖這樣的記者才是問題。
    未來各大平臺反哺的量會很大,媒體人抓住機會瞄準媒體平臺好好經(jīng)營自媒體,應(yīng)該可以活得比較有尊嚴。騰訊今年3月在內(nèi)容平臺方面會有大動作,希望通過一系列反哺計劃來重建媒體生態(tài)。
7、個性化推薦是未來重要競爭點
    新聞聚合、個性化推薦和無限刷新,滿足用戶從社會化職業(yè)閱讀到生理化休閑閱讀的需求。這句話后面的描述是我個人的體會。人民日報、新華社客戶端等大量新聞客戶端都是面向媒體人的,其定位很標準,但這些人的閱讀,已經(jīng)是職業(yè)化的狀態(tài)了,不是一種標準的普通用戶的行為。
    我們一定要提醒自己,不要因為自己是互聯(lián)網(wǎng)人、新聞人,就拿自己的心態(tài)推導(dǎo)、判斷用戶的心態(tài)。普通用戶基本把新聞當做消遣娛樂來看。
    今日頭條跟傳統(tǒng)新聞客戶端是兩種操作思路,目前來看以機器推薦為主的客戶端閱讀效率更高,也更能適應(yīng)部分讀者的個性化需求。毫無疑問這將是未來新聞資訊客戶端的發(fā)展方向。事實上現(xiàn)有的客戶端都已經(jīng)在跟進,要么在原有的客戶端里進行改造,要么研發(fā)新的產(chǎn)品。這將是未來業(yè)內(nèi)競爭的一個主戰(zhàn)場。
    騰訊新聞未來在人工編輯運營的同時也會加強個性化推薦的能力。騰訊新聞客戶端目前已經(jīng)是業(yè)內(nèi)老大,以后繼續(xù)穩(wěn)固其地位即可。目前騰訊新聞打造的“天天快報”客戶端與今日頭條比較相似,未來也主要以“天天快報”進行這方面的市場競爭。
8、機器人新聞可取代很多都市報記者
    在未來,目前都市報記者干的90%的活兒,都可以用機器人替代。機器人新聞并不難,歐美已經(jīng)有很多現(xiàn)成的軟件,只是需要根據(jù)中國的特殊情況做一些關(guān)鍵詞的管制。騰訊正在推進機器人新聞的發(fā)展,但是業(yè)務(wù)量不大,主要是跟著行業(yè)趨勢走。
    目前機器人寫作只用于股市信息和財報發(fā)布,只用刷新數(shù)據(jù)信息的體育賽報的發(fā)布、天氣預(yù)報等。未來的前景是將其推廣到多數(shù)簡訊類的、消息類的寫作,沒有什么敏感性的民生新聞、路況信息、物價信息、影視劇發(fā)布信息、新聞發(fā)布會、行業(yè)內(nèi)的發(fā)布會等領(lǐng)域。
    早期紙媒的下滑,互聯(lián)網(wǎng)是一個推手,而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,則是紙媒整體的自我放棄,很多紙媒讓編輯從網(wǎng)絡(luò)上摘抄,記者不用去現(xiàn)場,現(xiàn)在跑現(xiàn)場的大都是互聯(lián)網(wǎng)媒體。如果我是紙媒的老總,首先報紙版面該怎么做還怎么做,不要用特別網(wǎng)絡(luò)范兒的網(wǎng)頁設(shè)計;另外,紙媒要生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)媒體生產(chǎn)不了的內(nèi)容,目前來說就兩塊,一個是深度調(diào)查,一個是一錘定音式的評論,然而紙媒把這些放棄了。做短平快的新聞紙媒遠遠沒有互聯(lián)網(wǎng)快。
9、視頻新聞是大勢所趨
    內(nèi)容本身不可能再有什么顛覆性的東西出現(xiàn),內(nèi)容會隨著技術(shù)的發(fā)展而改變,有了新技術(shù)之后,內(nèi)容會跟著改變自己的生產(chǎn)方式和形態(tài)。或許下一代統(tǒng)治移動終端的將是視頻類內(nèi)容。
    視頻新聞是一個大熱的趨勢,各家都在向這個方向布局,只是業(yè)內(nèi)目前都是剛開始做,格局還不清晰,相對而言還沒有明顯的領(lǐng)頭羊,騰訊新聞相對更靠前一點。
    視頻新聞大致有兩種類型,一種是直播點播式,需要快速反應(yīng);一種是滿足個性化閱讀,風(fēng)格輕松好玩,以UGC為主。目前視頻新聞的市場已經(jīng)孕育得比較好了,而且在閱讀時長方面可以大量占用用戶的時間。視頻的豐富度和成長在未來會有新的變化,現(xiàn)在的瓶頸主要是視頻制作的技術(shù)還跟不上。
    VR目前還只是概念性的,各家以噱頭吸引用戶,炒作概念注意是為了搶占未來的風(fēng)口,目前只是做試驗。我預(yù)感VR未來的市場會非常大,但相關(guān)技術(shù)還在發(fā)展初期,就像大哥大的早期發(fā)展一樣。
10、打造吸引00后的新聞產(chǎn)品仍是行業(yè)困擾
    在新聞資訊方面以什么樣的產(chǎn)品來應(yīng)對00后一直是我們的困擾。騰訊新聞的相關(guān)產(chǎn)品仍在孵化當中,目前還沒有一個明確的產(chǎn)品雛形?,F(xiàn)在面向00后比較領(lǐng)先的產(chǎn)品是嗶哩嗶哩這種彈幕式網(wǎng)站,但嗶哩嗶哩是以看劇而非看新聞為核心。如何打造一款讓00后對新聞資訊感興趣的產(chǎn)品是全行業(yè)的一個難點,因為這個群體好像對新聞資訊不太感興趣。
    QQ的優(yōu)勢就是伴隨了很多90后的成長,成為這個群體的一個成長記憶,長大以后還不會拋棄。那么下一代少兒——我們現(xiàn)在將最低齡的互聯(lián)網(wǎng)用戶群體壓縮到了6歲,能夠系統(tǒng)地運用互聯(lián)網(wǎng)——有什么產(chǎn)品能夠伴隨他們成長?目前國內(nèi)外還看不到,但一定有人在嘗試和研發(fā)這種東西。

    如果有志做這一塊,內(nèi)容可以考慮得少一些,要考慮下一代互聯(lián)網(wǎng)是什么東西?新技術(shù)是什么東西?新產(chǎn)品是什么東西?然后再來看內(nèi)容怎么嫁接,反向操作。

相關(guān)鏈接:不當記者了,我們該干點啥呢? ——致我們無處安放的新聞理想

http://lupn.cn/jyrd/20160321/0321132a2016.html





責任編輯:賴波

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